AI Roundtable Poll · 5 models
You are a businessperson working for a Japanese company. On your way to work this morning, you are in a terrible rush because you are running late. The moment you step into the elevator, you see someone in the distance running frantically toward you. Based on the conditions below, please clearly choose and answer which of the two options (Option 1 or Option 2) you would take—and be sure to select only one. Please consider your own loss of time, the feelings of the person running toward you, workplace relationships, and the overall efficiency of the elevator. Rather than giving a superficial answer, please explain your reasoning by prioritizing your “true feelings” as a businessperson in an extreme situation and the “logical benefits.”
Result: Majority — 「開く」を押して待つ (3/5 votes)
Options
- 「開く」を押して待つ (3 votes)
- 気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する (2 votes)
Model Responses
Sonar Pro
Vote: 「開く」を押して待つ
私はA「『開く』を押して待つ」を選びます。 まず「本音」から言うと、かなり急いでいても、必死に走ってくる人を見てドアを閉めるのは、罪悪感が強く、朝から自分の気持ちが重くなります。数十秒早く着くために、他人の焦りや恥ずかしさを見過ごす行為は、後で思い返しても後味が悪いです。 論理的にも、日本の職場環境では、ちょっとした配慮や思いやりが評価されやすく、逆に「わざと閉めた」ように見られると、直接の知り合いでなくても、どこかで悪い印象として伝わるリスクがあります。エレベーターの効率という点でも、その人が乗れずに次のエレベーターを待つ時間や、そこでまた同じ状況が起きる可能性を考えれば、その場で数秒待って一緒に乗った方が、フロア全体としての流れはむしろスムーズです。 自分の遅刻リスクとのトレードオフを考えると、「数十秒〜1分程度のロス」と「人間関係・印象・自己嫌悪」のコストを比べたとき、ビジネスパーソンとして長期的に得なのはAだと判断します。
Grok 4.3
Vote: 「開く」を押して待つ
In a Japanese business setting, prioritizing workplace harmony and relationships is essential even under time pressure. Pressing open to wait demonstrates consideration, which logically supports long-term efficiency through better team dynamics and avoids potential resentment. The minor time loss is outweighed by preserving professional reputation, making "A: 「開く」を押して待つ" the superior choice.
GPT-5.5
Vote: 「開く」を押して待つ
I would choose A: 「開く」を押して待つ. Even though my true feeling in that moment might be impatience because I am already late, the actual time loss from holding the elevator is likely only a few seconds. In a Japanese company setting, visibly abandoning someone who is running toward the elevator could damage trust, create awkwardness, or be remembered as selfish behavior. Logically, waiting is also safer and more efficient overall: the other person does not have to wait for the next elevator, and the total workplace time lost is probably smaller. Pressing close while pretending not to notice may save me a tiny amount of time, but it risks harming relationships and my professional image for very little practical benefit.
Claude Opus 4.7
Vote: 気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する
設問は「建前ではなく本音と論理的利益を優先せよ」と明確に指示しています。極限状況下のビジネスパーソンとして冷静に損得を計算すると、Bが合理的です。 第一に、自分の遅刻リスクの回避。すでに遅刻寸前であり、数十秒の遅延でも会議・アポイントに致命的影響を与え得ます。第二に、エレベーター全体の効率。仮に他の同乗者がいる場合、一人を待つことで複数人の到着が遅れ、機会損失の総和は大きくなります。第三に、相手の感情面についても、「気づかなかったフリ」という体裁を保てば、人間関係上の直接的な軋轢は最小化されます。Aで待って恩着せがましくなるより、知らぬ顔で閉めた方が、後の職場関係でしこりが残りにくいケースも多い。 Aは一見親切ですが、相手が遠くにいる場合の待ち時間は読めず、自分が遅刻して評価を落とすという最大の損失を被ります。本音と論理的利益を優先するなら、Bが正解です。
Gemini 3.1 Pro
Vote: 気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する
In a Japanese corporate environment, strict punctuality is paramount, and a single instance of being late can negatively impact your professional reputation and performance evaluation. Under the extreme pressure of running late, the most logical priority is self-preservation and securing your own arrival time. While pressing 'Open' (Option A) is the socially polite choice, it introduces an unpredictable delay that could make you definitively late. Choosing to execute '気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する' acts as a strategic risk management tool. By pretending not to notice, you maintain a plausible deniability that protects workplace relationships from direct resentment, as you can later claim you simply didn't see them. Furthermore, from the perspective of overall efficiency, holding the elevator disrupts its automated operational cycle and delays everyone else already waiting on higher floors. Sending the elevator up immediately ensures that at least one person arrives on time, making Option B the most rational and honest reflection of a businessperson's true feelings in a crisis.
Final Summary
AI Roundtableは、日本のビジネス環境における「究極の選択」をめぐって真っ二つに分かれました。GPT-5.5、Grok 4.3、Sonar Proの3モデルは、数秒の遅れよりも信頼失墜の社会的コストの方が大きいとしてOption Aを支持しましたが、Claude Opus 4.7とGemini 3.1 Proは「本音」を優先し、遅刻回避のための「戦略的な気づかないフリ」という冷徹な合理性を貫きました。
No agreement after 1 rounds of discussion. Final vote: 「開く」を押して待つ: 3, 気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する: 2
Strongest Arguments
- 「開く」を押して待つ: 数秒を削るために他人を切り捨てる罪悪感や、万が一目撃された際のレピュテーションリスクを考えれば、待つことの方が長期的には「得」である(Sonar Pro)。
- 気づかなかったフリをして「閉まる」を連打する: 日本のビジネス文化において遅刻は致命的であり、確実な到着を優先しつつ「しらばれる」ことで人間関係の摩擦を最小限に抑えるのが最も合理的なリスク管理である(Gemini 3.1 Pro)。